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创业要打歼灭战

文章出处:郑州市一品鲜食品机械厂人气:915815发表时间:2011/12/8 11:01:09
                                     创业要打歼灭战
   歼灭战是毛主席十大军事原则的核心----集中优势兵力坚决、彻底、干净、全部地歼灭敌人。
   歼灭战同样是创业的原则----认定一个项目学懂学会--熟练操作--掌握控制--保证赚钱。
   但是90%以上的人创业兵力分散、四面出击、以少对多、以小对大、以弱对强。在运行中囫囵吞枣、走马观花、虎头蛇尾、朝三暮四·····大部分人的项目没有开始或刚刚开始就结束了。
   他们失败的原因是不打歼灭战。
   古代军事家孙子的歼灭战法是“故用兵之法十则围之,五则攻之,倍则分之敌则能战之不若则能避之。故小敌之坚大敌擒也。”意思是:用兵打仗时有十倍于敌的兵力就包围歼灭,有五倍于敌的兵力就进攻,有两倍于敌的兵力就分散敌人,兵力与敌相等要努力抗击,兵力少于敌人就退却,兵力弱于敌人则避免决战。所以,弱小军队坚守硬拼,必然成为强敌的俘虏。
   毛主席的歼灭战是“每战集中优势兵力(两倍、三倍、四倍,有时甚至是五倍或六倍于敌之兵力)四面包围敌人,力求全歼,不使漏网。”
   打歼灭战有三种方法:以多取胜、以大胜小和以强胜弱。平民创业是一个人的战斗,以多胜少的方法与我们无缘;我们的创业还没有上路,以大胜小的方法离我们太远;创业者都是弱者,以强胜弱的方法似乎也弄颠倒了,而创业实践中大多的失败,都是因为犯了以弱对强的错误----初学创业者岂不是无路可走。
   但是,毛主席指导穷人夺取政权的胜利却成为弱者打歼灭战的榜样。
   由弱到强有四种方法:攻打弱敌、分而围歼、团队创业、强大自己。
   一、攻打弱敌。即选择弱敌,选择能学会,能操作、能掌握、能赚钱的项目创业。
   二、分而围歼。将项目分成几部分,将每一部分分成几条,将每一条分成几块,再一块一块地围而歼之。即将创业细分成调查(个人能力调查、市场调查、项目调查)、设计(纸上谈兵:项目分析、运行方案、可行论证、成本分析、利润核算)、实验(先兼职、摆摊、帮人经营店铺)、选择项目(能学会、能操作、能掌控、能赚钱的项目)、学习项目(跟师学艺,得到指导,即时纠错)、创业实施(将师傅全套照搬)、总结改进、创新提升等若干条块,再一块一块地攻克。
   三、团队创业。集结志同道合的朋友一起创业。但是千万不要参与没有项目经营、经营的项目不赚钱和没有人成功过的团队。
   四、强大自己。按“分而围歼”的顺序一步一步地学习,直到能够熟练操作、掌握控制、保证赚钱。强大自己就是千万次的练习。能否“下山”需要“闯关”:让师傅休息,从购买原料的步到关门数钱的后一步都由自己独立操作,每天赚的钱与师傅一样多。
   强大的关键在于跟师学艺时从头到尾的多次独自操练,练习一百次都过了关,创业这个敌人就能一鼓而歼灭之。